Trưởng phòng quản lý sản xuất là người đứng đầu, trực tiếp quản lý, điều hành hoạt động sản xuất và chịu sự chỉ đạo, điều hành trực tiếp của Giám đốc/ Chủ sở hữu công ty, thực hiện nhiệm vụ sau: Lập kế hoạch sản xuất theo tuần, tháng, quý dựa trên kế hoạch kinh doanh và đơn hàng. Đảm bảo tiến độ sản xuất, chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa năng suất. Phân công công việc, điều phối nguồn lực hợp lý (nhân sự, thiết bị, nguyên vật liệu). Quản lý đội ngũ tổ trưởng, công nhân trong xưởng. Đào tạo, hướng dẫn và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên. Giải quyết các vấn đề nội bộ liên quan đến nhân sự trong phạm vi sản xuất. Phối hợp với bộ phận QC/QA để kiểm tra chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất. Triển khai các biện pháp cải tiến chất lượng và giảm tỷ lệ lỗi. Kiểm soát chi phí sản xuất: nguyên vật liệu, điện, nước, nhân công,...Phân tích hiệu quả hoạt động và đề xuất cải tiến quy trình sản xuất. Triển khai và giám sát các quy định về an toàn lao động. Đảm bảo môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng, tuân thủ các quy định về PCCC, vệ sinh công nghiệp. Báo cáo tình hình sản xuất định kỳ cho Ban Giám đốc. Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác như Kế hoạch, Kỹ thuật, Mua hàng, Kho, Bảo trì,...