+ Nắm rõ các thông tin liên quan đến phạm vi công việc, chất lượng, tiến độ và tài chính của dự án, an toàn lao động; dòng tiền từ tạm ứng đến nghiệm thu và thanh lý
+ Xây dựng tiến độ thực hiện dự án theo từng mốc thời gian cụ thể
+ Phân công, sắp xếp công việc chi tiết cho từng thành viên cùng tham gia dự án
+ Giám sát quá trình thực hiện công việc của các nhân sự trong quá trình thi công, nhắc nhở khi cần thiết, có các biện pháp đốc thúc và hỗ trợ nhân sự làm việc hiệu quả.
+ Kiểm tra năng lực của từng người trong đội ngũ thi công cũng như giám sát chặt chẽ các máy móc, thiết bị
+ Kiểm tra và quản lý chất lượng công trình tổng thầu thực hiện
+ Phân tích đánh giá rủi ro có thể xảy ra khi triển khai dự án, từ đó đề ra các biện pháp phòng khi có vấn đề phát sinh
+ Xử lý nhanh chóng, hiệu quả các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án; trường hợp vượt quá thẩm quyền xử lý phải báo cáo ngay với cấp trên để có hướng xử lý phù hợp
+Thực hiện các hoạt động thanh toán liên quan đến dự án khi được giao phó
+ Báo cáo tiến độ thực hiện dự án và các nội dung khác liên quan đến dự án cho lãnh đạo công ty và cấp trên trực tiếp, đưa ra hướng đề xuất để dự án triển khai tốt hơn
+ Trực tiếp trao đổi, làm việc với nhà thầu hoặc đơn vị thi công về các vấn đề liên quan trong quá trình thi công dự án
+ Đảm bảo an toàn lao động và phòng chống cháy nổ tại công trường.