-
-
-
-
- Lập kế hoạch sản xuất chuyền may
-
-
-
- Lập kế hoạch sản xuất theo đơn hàng, năng lực chuyền và nguồn lực xưởng.
- Sắp xếp lịch vào chuyền, ra chuyền, chuyển mã hàng phù hợp.
- Theo dõi và điều chỉnh kế hoạch để đảm bảo tiến độ giao hàng.
-
-
-
- Quản lý tiến độ và năng suất:
-
-
-
- Giám sát sản lượng hàng ngày của từng chuyền may.
- Phân tích năng suất, tỷ lệ đạt/không đạt kế hoạch.
- Đề xuất biện pháp cải thiện năng suất chuyền.
-
-
-
- Phối hợp các bộ phận liên quan
-
-
-
- Phối hợp với bộ phận kỹ thuật, IE, kho, QA/QC để đảm bảo nguyên phụ liệu, tài liệu kỹ thuật và chất lượng.
- Phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
-
-
-
- Quản lý nhân sự chuyền may
-
-
-
- Phối hợp phân bổ nhân lực phù hợp cho từng chuyền.
- Đề xuất điều động, tăng/giảm lao động theo nhu cầu sản xuất.
-
-
-
- Kiểm soát chất lượng và chi phí
-
-
-
- Theo dõi tỷ lệ lỗi, hàng sửa, hàng trả về.
- Kiểm soát hao hụt, lãng phí trong sản xuất.
- Đề xuất giải pháp tối ưu chi phí, giảm tổn thất.
-
-
-
- Báo cáo và cải tiến
-
-
-
- Lập báo cáo tiến độ sản xuất, năng suất chuyền định kỳ.
- Đề xuất cải tiến quy trình sản xuất, layout chuyền, cân bằng chuyền.